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南京市某桥梁工程监理工作报告-监理总结

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界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
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软件大小: 9.00KB
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软件简介: 资料目录一、工程概况 二、监理工作概况 三、合同管理 四、计划和进度控制 五、工程质量管理 六、对设计单位、施工单位评价内容简介二、监理工作概况: <br> 1.监理组织机构: <br> 监理公司严格履行合同,并按指挥部提出的创“精品工程、样板工程、廉洁工程”的总体目标要求,严格质量保证体系,切实落实质量管理的各项措施,确保工程质量优良率达到100%。为了实现这一宏伟目标,总监代表办在人员、设备、交通工具的配备上充分考虑与之相适应以满足工程监理的需要。 <br> ⑴监理组人员组成:人们常把监理誉为“工程卫士”也就是说监理的三大控制,重点是质量控制,而要把握好质量控制,必须要具备技术业务水平和综合管理协调能力,为此监理组把组内人员进行认真的分析和组合,从监理人员年龄结构老、中、青各占1/3,且都是院内职工,特别是一些老同志,都是从事几十年的勘测设计和监理工作的人员,配备到标段专业组长的位置;中、青年也都是从各专业队伍中挑选出来,具有相当的业务能力的同志,组成一个既有明确任务和具体职责分工,又互相协调、互相促进的有机整体,达到了业主放心的水平。从人员数量上,平均在23人左右,在施工高峰期,从总公司临时抽调部分监理来本监理组助勤,总人数达到36人之多(主要在深搅桩软基处理施工高峰段),并从当地雇用相当数量力工,以满足路基及路面二灰碎基层、底基层施工高峰期)抽检、试验的需要。 <br> 按专业划分为:路基组、桥梁结构组、测量组、办公室(负责计量、计划、文秘工作等)、监理试验室。(监理人员名单详见附表)。<br><br> <BR />
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