某商住楼工程主体分部工程验收汇报材料-监理总结

资料目录一、工程概况 二、监理合同履行情况 三、执行法律、法规及强制性标准情况 四、工程验收情况内容简介2页 <br> <br> 二、监理合同履行情况 <br> 根据施工阶段监理工作的要求，在施工现场设立项目监理部，实行总监负责制，对工程进度、质量、投资进行全方位的监理、组织结构采用直线制，配备总监1名、土建监理4名、安装监理2名，均持证上岗，且常驻施工现场，人员数量及专业配套方面，始终满足工程需要。监理合同期限为21个月. <br> 工程开工前，根据监理合同、设计文件、相关法律法规有针对性的制定了监理规划，同时根据工程特点、设计图纸等制定详尽的监理实施细则，并在施工过程中不断补充、修正，作为指导监理工作的纲领性文件。<br><br> <BR /> <BR /> 本资料格式类似于主体工程监理工作总结，2页篇幅，格式完整，内容简要明了，有参考价值。 <BR /> 质量评估前的工程验收资料，对监理的控制情况作了小结，比较概括，需进一步具体。供参考。