内容简介该总结包括: <br> 一、工程安全控制 <br> 二、工程进度控制 <br> 三、工程质量控制 <br> 通过项目监理工作,对公司的发展提点建议: <br> 1、要充分利用各种窗口,加强宣传意识 <br> 2、要重视员工整体素质的提高 <br> 3、完善经营激励机制,树立全员经营理念 <br> 本项目工程的特点是工期短,栋号多,地点分散,施工难度大。针对这一特点,项目部用最短的时间组织审查图纸,编制监理规划和监理细则,制定旁站计划,并明确责任分工,要求全体员工做到保证工程安全,严控工程质量,很抓施工进度。 <br> 2005 年12 月<br><br>
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<BR /> 该总结对监理的主控工作作了具体的总结,同时通过该工程对公司的发展提出了建议,与其它总结写法不同,有思想的一篇总结。可参考。
<BR /> 某工程监理项目部工作总结,写出监理公司的工程要求和追求发展的内容,有气势,可参照.能起到在报告会上发挥水平.
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