内容简介(1)做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划(含施工组织设计)的基础上,对设计有疑问或不详的地方,及时向项目办提出并与设计及有关部门协商解决,避免了施工的盲目性,力求做到集思广益,万无一失,取得了良好的经济效果和社会效果。 <br> …… <br> (2)调动承包商质量保证体系的主观能动性 <br> 一个优质、美观的工程,不是单靠监理,更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工,标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中,监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。 <br> …… <br> 3、对月度计划的完成随时检查落实,及时掌握实际进度与计划进度的差距,发布调整相应计划的指令。我们在合理调控承包人的实施进度计划时,尽量做到工程支付满足进度计划的要求。当工程进度滞后时,及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入,并强化保证质量的措施。 <br> …… <br> 字数约4.6千字,编制于2010年10月 <br> <br> [b][color=blue]筑龙工程监理网[/color][/b]精品推荐[b]监理工作总结[/b] [b][url= http://jl.zhulong.com/tech/prof_JL1540_1_0_6_21.htm]>>>点击查看[/url][/b]<br><br>
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