南京某游泳馆项目开工来监理工作情况简要汇报-监理总结

内容简介一、结合工程实际，本着高效，适应精简的原则，调整了原监理部的架构。 <br> 1、首先，对因病不能常期进驻现场的总监进行了更换，选择一位年富力强的国家注册监理工程师、高级工程师接替了原总监人选，报业主进行审批，并得到了业主方的认可。 <br> 2、从我公司各项目上抽调了，经验丰富、责任心强、业务水平高的三位高级工程师分别作为水暖、强弱电、钢结构专业监理工程师进驻项目部，使项目部成为一个高效、精干的工作团队，在开工近两年来的工作中，他们的工作得到了指挥部领导的充分认可，并在多次会议中得到指挥部的表扬。 <br> 3、游泳馆作为奥体中心中一个投资小、工期较长、结构及工艺繁杂的项目，我公司在该项目上的资金压力较大，为了更好的适应工程特点，高效地完成各项监理工作，对于钢结构测量等专业监理人员采取了分阶段进场的办法，根据工程不同阶段的特点，对土建专业监理工程人数进行了适时的增减，期间，项目部在工程高峰期有10人，（其中高级工程师7人）。到目前为止，很好地完成了施工中的各项监理任务。 <br> …… <br> 字数约3千字<br><br> <BR />