2009年铁路工程监理个人工作总结-监理总结

内容简介一、监理组日常工作管理： <br> （一）始终以“团结”为中心，增强团队凝聚力 <br> “没有最强的个人，只有最强的团队”，要想有一个较强的团队，监理站几位领导必须相互团结、配合。俗话说“配合力”决定“战斗力”。首先我对两位老同志充分的尊重，遇有不同意见，先说服，再执行，决不独断或硬顶。认真落实监理站分给我的工作。总之认真履行了公司领导给我的工作指导思想：“韬光养晦”。这样，我和两位老同志相处融洽，配合默契。要求全体监理人员不能够“勾心斗角”、“我行我素”，“拉帮结派”。心要往一处想，劲要往一处使，团结协作，相互忍让，求同存异，共同做好本职工作。在这期间，不定期地与监理人员进行沟通与交流，及时掌握他们的思想动态，解开他们心头之结。尊老爱幼，团结同志，让每个人感觉到家的温暖。 <br> …… <br> 字数约3.4千字<br><br> <BR />