内容简介1、实施监理工作方面,熟悉监理程序,明确监理职责,按照建设监理职能有效地进行“三控制”、“一管理”、“一协调”的工作,较好地协调甲、乙、设计之间的关系,使各项目标均得到良好的控制。 <br> 2、进度控制方面,出席每周例会并汇报周进度情况,施工高峰期做到每日一汇报;及时召开专题会议,解决突出的技术施工配合工作,协调设计院、施工单位解决施工中遇到的技术问题;合理安排特殊工序的施工,对一些需单位与单位之间配合的工作,及时请示业主并召集相关单位商讨,解决,力使不影响下一步工序的施工。<br><br>
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<BR /> 一份总结的比较细致的监理总结,从自己的监理工作总体到质量、进度、投资、安全等工作的具体工作以及自己的先进总结,可以看的出总结人的认真。值得参考。
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