江西省某县土地整理项目监理工作报告-监理总结

资料目录目 录 一、工程概况 1、地理位置 2、工程参建单位 3、工程实施情况 二、监理规划 1、 监理机构及人员部署 2、 监理工作制度的建立 3、 监理工作范围 4、 监理工作目标 5、 监理工作依据 6、 监理检测及设备 三、监理过程 1、监理对工程质量的控制 2、监理对工程进度、投资的控制 3、“两管理”和“一协调”工作情况 四、监理效果 1、 工程质量综合评价 2、 工程进度综合评价 3、 工程投资综合评价 五、经验与建议 六、附件内容简介二、监理规划 <br> 1、 组织机构设置 <br> 江西省--监理有限责任公司受---县国土资源局委托，对--县---乡等6个乡（镇）土地开发项目建设进行全过程监理。根据监理规范及本工程建设实际情况，成立了“江西省--监理有限责任公司、---项目监理部”，机构于2007年7月1日开展工作。--县项目监理部由---任总监理工程师，委派--同志为总监理代表及现场监理工程师，负责工程质量及进度现场监督工作。 <br> 1、 监理工作制度建立 <br> --县监理部是建设项目管理服务的主体，对项目进行全面全过程监督管理，针对项目监理特点，为确保建设监理工作的顺利进行，按规范化、标准化、科学管理的原则，建立了完善的监理项目体系，主要包括以下几点： <br> （1）、监理机构组织管理工作 <br> 建立了监理组织机构，各级监理人员职责及权限，管理人员考核办法，监理工程师执业守则等。 <br> （2）施工阶段监理工作制度 <br> 主要包括：设计交底和图纸会审制度，施工组织设计审查制度，开工报告审批制度，工程材料、半成品质量检验制度、设计变更审核制度，隐蔽工程检查验收制度，施工进度调控报告制度，工程计量与工程款支付审查制度，工程质量保证体系和施工安全保证体系审查制度，现场协调会及会议纪要签发制度，单元工程、分部工程、单位工程审查验收制度等。 <br> （3）监理机构内部工作制度 <br> 主要包括：监理组织工作会议制度、对外行文审批制度、监理日记制度、监理信息、月报制度、档案资料管理制度。 <br> 2、 监理工作范围 <br> ---县枧田街乡等6个乡（镇）土地开发项目工程监理造地平整土地工程、田间道路工程、灌溉汇道工程、防护林工程及该项目区内所有工程。 <br> 3、 监理工作内容 <br> 本工程监理工作的主要内容：工程施工质量、进度和投资控制、合同、信息管理及施工安全等建设单位委托的其他监理工作。 <br> …… <br> 三、监理过程 <br> 1、 工程质量控制 <br> 工程质量控制是工程建设监理四大控制的核心。工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸要求，通过施工形成工程实体，因此，施工阶段质量控制是工程质量的关键。在监理过程中，监理工程师始终把质量控制作为监理工作的重点，遵循“科学、公证、守法”的职业规范。严格做到事前审批、事中监控、事后把关，对工程质量实施全过程、全方位的监督管理。 <br> （1）、施工前质量监控 <br> 施工前监理工程的质量控制主要有两个方面，一是对施工单位的施工准备工作进行全面的检查与控制。在施工单位同建设单位签订合同后，监理工程师一方面协调建设单位做好施工单位进场工作，另一方面对施工单位进场后是否达到开工条件进行严格审查，包括施工单位人员、设备、材料等质量进行审查。二是组织好图纸会审、技术交底以及设计变更等方面的工作。施工质量放线的质量控制，由监理工程师负责复核施工单位的测量成果。 <br> …… <br> 字数约7千字<br><br> <BR />