| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
45.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介㈡、工程质量问题和事故处理情况总结 <br> 1、 今年上面层施工过程中改性沥青质量有波动（老化延度指标稍低），总监办立即采取措施（暂停施工）将不合格沥青清除出场，并且采取以下措施，防止类似事件的发生： <br> ①、要求施工单位加大检测频率，对进场的每车沥青都必须检测合格后方可卸车入罐。并且加大外委送检的频率（XXX交业检测中心）②、总监办中心试验室抽调技术骨干专门负责改性沥青的试验检测工作（与驻地监理配合全过程旁站承包人的自检、外委以及监理抽检）。 <br> 2、承包人部分规格集料粉尘含量较大（小于0.075㎜通过率超过规定值）。以及各种粗细集料堆放过高，容易形成粗细离析现象，不同规格料堆放隔挡不规范，容易造成集料混杂现象（如XX拌和站珠海10～20mm玄武岩部分混料）。并且采取了以下措施： <br> ①对粉尘含量较大的集料一方面采取用振动筛过筛除尘，另外加强热料除尘，确保0.075㎜颗粒含量达标。 <br> ②降低各种集料储存堆放高度，增高冷料仓之间的中间隔板，防止窜料。 <br> ③对已经发现的混杂料全部清除出场（如XX拌和站珠海10～20mm玄武岩混料，总监办下发了XX02-XX号监理指令整改，承包人将不合格料全部清出了场）。确保了使用材料全部合格达标。 <br> …… <br> ㈢、施工中质量检测情况汇总 <br> 我总监办重视对施工的过程控制，强调施工过程的动态管理。组建总监办以来，我总监办在规范和招标合同文件文件的基础上，加大频率对施工过程和成品质量进行检测，特别是对原材料检测，检测频率达到自检频率的30%，尤其是沥青抽检频率达到50%，要求承包人对每车沥青进行检测，发现原材料不合格，立即责令清场处理。其它指标如平整度、厚度、压实度、强度、沥青稳定度等抽检频率均达到30%以上。各项标准试验在规定的频率下进行，沥青上、中、下面层目标、生产配合比平行试验共进行14次（1、2、4标），每月对抽提仪进行标定，每天对沥青拌和站热料仓集料进行筛分，以准确的数据正确指导施工。另外，对一些特殊的或工地无法进行的试验，要求施工单位和总监办共同外委，送到有资质的试验检测机构检测，如沥青的老化指标、动稳定度指标和UPVC排水管、土工布、纤维稳定剂等材料均委托有资质的检测中心检测。 <br> …… <br> 二、监理工作体会 <br> 工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位的全面的质量管理，减少影响工程质量的各种不利因素，使施工单位完成的工程项目符合设计图纸、施工合同、技术规范及验收标准，这是监理工程师的根本宗旨。监理工程师对工程质量的控制可分为三个阶段：施工前预控审查，施工过程中检查，及施工完成后的分项工程的验收评定阶段。而工程监理强调的是事前控制和主动监理，及时做好施工前及施工中的控制工作，预先分析目标偏离的可能性，并采取各项预防措施，使计划目标得以实现，而不是进行施工质量检查、验收和质量事故后的处理。因此监理工作的重点应放在施工的准备阶段，即对施工承包人的能力和质量保证条件、工程所需的原材料、施工机械设备和施工工艺及技术方案的检查和审批上，并且随时做好施工过程中各环节的质量控制工作，以便及早发现问题“防患于未然”只有这样才能避免造成经济上的损失和工期上的延误。下面将结合本工程的工程监理经验，谈一点体会。 <br> …… <br> 另附大量试验检测用表<br><br>
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