河南某大型水利枢纽工程监理工作总结ppt-监理总结

内容简介前期、主体和尾工项目实施阶段，分别设置了相应的现场监理机构。咨询公司高峰期共有监理工程师约510余人。总监理工程师全面负责监理合同赋予监理工程师的全部职责…… <br> 前期工程阶段由五个监理处分别负责现场监理工作；主体工程阶段设置了大坝、泄洪、厂房、机电4个工程师代表部和前方值班室，尾工项目阶段则由土建项目部负责统一管理；主体工程实施期间还设置相应的专业部门分别对试验、测量、原型观测、技术、合同等进行专业管理。 <br> …… <br> 监理工作体会 <br> （一）合同管理是“核心” <br> （二）水利水电工程前期地质勘探工作的重要性 <br> （三）合同变更的处理 <br> （四）合同索赔的处理 <br> （五）监督国际承包商、学习国际承包商 <br> （六）工程师在合同管理中的地位和作用 <br> （七） 业主在建设管理中的中心地位和合同责任 <br> …… <br> ppt格式文件，计30页<br><br> <BR />