| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
59.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介一、 执行合同情况 <br> 二、监理工程项目的完成情况 <br> 三、工程的质量控制 <br> 四、工程进度控制 <br> 水库坝区基础岩溶发育度较多，处理工程量大、地质条件复杂、施工安全隐患大，因 “5.12”汶川大地震，加剧了岩体的破坏变形，为保证后续工程正常施工顺利进行和后续主体工程施工的安全和质量，我监理部全体人员坚守工作岗位，要求基础标项目部组织人力、物力尽快完成相应部位的加固处理及工程附属设施的恢复重建；为使监理标段施工进度处于受控状态，首先保证按业主的要求及布置去约束和调整承建单位的施工进度和工期安排，在保证大的节点工期必须保证实现的前提下，灵活掌握各分部、分项工程阶段性工期目标的控制。同时，随时掌握阶段性施工重点、保重点，保证关键线路的工作正常开展，对重点工序，重点部位施工存在的问题要求优先考虑、优先解决处理；在业主的支持下，在资金、物资、组织、协调诸方面预以倾斜，确保关键线路目标工期的实现。对承包商由于资源投入不足造成工期滞后的问题，监理予以督促，并保留因履行合同不力而建议业主对承建单位采取经济手段的强制措施或对不具备综合施工能力而贻误工期的外协队伍责令予以清退，确保合同标段的施工能力满足工程需要。 <br> …… <br> 七、监理控制结果及存在的问题 <br> 存在的问题 <br> （1）工程延期后部分在建项目未及时签定补充合同协议书； <br> （2）个别监理人员责任心不强，处理问题随意性较强，在工地现场有违规违纪苗头，与施工单位交往过密，监理部已经及时发现并解聘； <br> （3）基础标地质条件复杂，施工过程中设计变较多（现以大量的工程联系单形式存在），工程量不断增加，同时大量的支护施工影响了施工进度，施工过程中不可预见因素较多； <br> （4）承包商现场施工设备和人力资源配备不充足，机械设备老化，作业队技术熟练工严重不足都影响着正常的施工； <br> （5）承包商具有外协分包，都是已低价承包、后期工期紧张的特点，在上述条件的组合作用下，外协作业队极易受利益驱动，可能在现场有意识的劣质施工导致质量事故。 <br> （6）施工单位施工组织工序安排、施工布局缺乏科学性、合理性，主要为右岸关键线路9＃溶蚀带的施工，至今未开挖完毕的斜井下段及EL623灌浆平洞内的124＃、126＃岩溶系统清挖，由于诸多因素，致使工程施工工期变得紧张； <br> …… <br> 7800字 <br> 二○○八年十一月<br><br>
<BR />
<BR /> 水库左右岸基础处理工程监理工作总结,主要写出监理工作情况，叙述内容多，能起到总结的作用，可参考 |
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