浅谈如何加强公路工程监理内业资料管理-监理总结

内容简介在监理工作过程中，对内业管理的认识不足，对内业资料管理的深度和方法不清，导致出现重外业轻内业管理的现象，造成质量检评和计量支付工作混乱，竣工文件整理困难，甚至影响交工验收和公路运营。因此，不断强化内业管理意识，进一步细化监理内业管理工作，不仅是当务之急，而且势在必行。 <br> 一、现实的思考 <br> （一）强化内业管理，是改革开放和公路工程建设不断发展的客观要求 <br> …… <br> （二）细化内业工作，是新型监理管理模式和监理工作规范化、法制化的必然要求。 <br> 二、具体的建议 <br> （一）完善质检表格，建立台帐，实行动态管理。 <br> 第二、监理建立统一的试验、质检、计量、变更、质量缺陷、工作指令等分类台帐。试验台帐按试验项目分类建立，实行动态统计。 <br> …… <br> （二）严格审核施工图纸，发挥事前预控作用 <br> （三）建立统一的监理抽样标识、见证送检方法，防止验证过程失真。 <br> …… <br> 3400字 <br> <br><br> <BR /> <BR /> 讨论如何加强监理内业资料管理,写法是提出问题,分析问题,解决问题,边探索、边总结、边发展，逐步完善监理内业管理行为的规范操作,可学习