内容简介l、提高项目监理人员素质是做好监理工作的基本前提 <br> 2、抓好项目监理内部制度建设,为搞好监理工作提供组织保证 <br> 2.1 建立并落实项目监理岗位责任制 <br> 工程项目监理工作是由不同专业、不同层次的专业人员群体共同完成的,成员之间的职责分工,是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。为此,必须建立项目监理人员岗位责任制。通过岗位责任制的建立和落实,在监理组织内部做到:分工明确、各尽其职、各负其责、不留空档,并在分工的基础上加强项目班子内部团结协作。同时,要建立必要的奖惩机制,把监理人员履行职责情况、工作业绩同个人的经济效益挂钩,充分调动监理人员的工作热情和积极性。这样,才能协同、高效、圆满地完成监理任务。 <br> …… <br> 3、正确处理好项目内部各方关系,为开展监理工作创造良好环境 <br> 4、做好监理基础控制,把好项目投资、进度、质量关,是搞好监理工作的关键 <br> …… <br> 5000字<br><br>
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