某监理公司总工办二00八年度工作总结-监理总结

·工程监理·监理总结分享文档发帖说明 本小组需要加入才可以发帖知道了 <br>12某监理公司总工办二00八年度工作总结某监理公司总工办二00八年度工作总结——二00八年度，公司承接在建监理工程项目按规模大小不等的单项与单位工程计，共计为65项，施工分布在120个点（区域），在建在监工程建筑面积为123万平方米，总投资为50亿多元，其中2008年内已完（竣）工272120平方米，完成...发表于2008-12-306242人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0路风 <BR /> 内容简介二00八年度，公司承接在建监理工程项目按规模大小不等的单项与单位工程计，共计为65项，施工分布在120个点（区域），在建在监工程建筑面积为123万平方米，总投资为50亿多元，其中2008年内已完（竣）工272120平方米，完成投资7.97亿元。 <br> 一、二00八年度总工办工作计划完成情况 <br> （一）工作检查与技术培训情况 <br> 1、和往年一样，今年总工办各位总工、副总工通过不定期到工地检查，各监理部主动向总工办咨询、请示等不同方式，及时帮助项目监理部解决各种疑难问题与技术问题。按照工作检查分工，多数同志基本做到了每月到每个工地检查不少于一次，并填写“监理项目检查表”。有的同志虽未填表，但均能按要求进行检查指导。无论主动到工地检查发现的问题，还是项目部主动向总工办请示解决的问题，都能做到能及时答复的，就随时解决，一时解决不了的，也抓紧时间研究，力争在1～2天内给予答复，并做记录。对这项工作做得较好的有某某等同志。 <br> 2、在八月和十月份，总工办积极参与和配合质管部，对公司各监 <br> 理部与部门进行了贯标内部审核、管理评审和外审，平时积极参与季度考核和专题检查等工作。在这些工作进行过程中，也同时积极解决遇到的其他需解决的技术问题与管理问题。 <br> 同时，在十月份的外审中，总工办又顺利通过了外审员的年度审核，且无不合格项存在。 <br> 3、2008年度的业务技术培训，计划安排三次，实际实施了二次。计划安排的第三次为宣讲新版“建设工程监理规范”，由于新的监理规范下半年未按计划发布，故培训学习未能实现。已实施的两次培训为： <br> …… <br> （二）常规工作完成情况 <br> 二、存在的工作不足及有关情况说明 <br> 三、来年值得改进的工作思路与设想 <br> 1、各位总工、副总工平时应进一步加强思想交流与工作沟通，互通情况，交流经验，集思广益，以更有利于实际问题的解决。 <br> 2、继续保持在总监例会上由总监多发言的做法，给他们提供更多的交流经验、读体会、谈感想的机会。 <br> 3、继续推荐增购一些必要的检测设备和规范等技术资料。 <br> …… <br> 5页 2300字 <br> 2008年12月<br><br> <BR />