内容简介项目部工程概况 <br> ㈠某某项目室外综合管沟 <br> ㈡某某项目景观工程 <br> ㈢某某项目动力中心工程 <br> ㈣某某银行网点装修改造工程 <br> ㈤某某项目办公大楼消防改造工程 <br> 二、项目监理部人员组成 <br> 三、监理工作情况 <br> ㈠某某项目室外综合管沟由于现场施工条件的影响,该工程只能分段进行,且具体开工时间由建设单位确定。 <br> ㈡某某项目景观绿化工程根据建设单位要求分段种植,目前已完成: <br> 1、 马路行道树及树阵的种植(上林园林施工); <br> ㈢东区动力中心主要是设备安装,并与室外综合管道联通,目前设备安装已完成80%,其中的供暖系统已开始使用。从目前进度来看,该工程可于春节前完工。 <br> 在上述六个工程的监理工作当中,监理人员本着积极主动不越权,热情服务不越位,坚持原则不违规的工作要求,不断地发现问题、总结经验、提高监理部的综合能力,并按公司要求编制监理规划、细则、安全监理方案、旁站方案等。在监理过程中基本发挥了监理工作高素质、高水平、热情服务的公司精神,并根据工程现场实际情况积极主动向建设方建议,在工程招标阶段,积极协调建设方编制招标文件,考察施工单位,参与建设方组织的招标答疑及合同评审。前期对工程实际情况做了认真细致的排查,做到监理工作有的放矢,赢得了建设方的肯定。 <br> 6页 <br> 2008年12月 <br> <br><br>
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<BR /> 某监理项目部2008年工程的汇总总结,工程虽多,写的不乱,写作思路可参考,可根据具体工程加强深度。
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