内容简介2008年7月末,公司给了我进行监理员培训的机会,我怀着十分的热忱着重学习了合同管理以及投资控制两门课程,对计量原则,变更索赔项目工程量以及价格的审核有了进一步的了解。 <br> …… <br> 07年我主要是熟悉工程,在工地领导的指导下学习各种技术要求、现场控制要点以及与工程施工内容相关的规范,规程,并在这些理论的指导下进行着现场质量控制的实践。 <br> 而伴随着08年3月工程大干的开始,工程变更索赔项目也逐渐增多,因此在领导的调整下,我的工作由主要进行现场质量控制转变为协助处理变更索赔事项以及进行月进度付款的工程量计量审核等工作。 <br> 08年度,本项目已有13项变更,内容函盖增加合同工作内容,改变工作的性质,改变工程建筑物的尺寸,以及追加为完成工程所需的额外工作等等多个方面,现项目施工单位就变更提请的费用已达到五千三百多万。变更项目涉及工序多,因此审核难度大。期间,我在领到的指导以及同事的帮助下认真研究定额、合同、招投标文件以及相关规范并接合实际情况先后驳回了项目部就骨料料场改变,进场道路运距增加,等五项索赔,涉及金额达到一千六百多万。 <br> …… <br> 2页<br><br>
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