某农田水利土地整理工程监理总结报告-监理总结

内容简介一、工程概况 省级重点项目本工程共分为三个分部工程：土地平整、农田水利、田间道路。 <br> 二、主要工程量完成情况 <br> 三、工程质量控制情况 <br> 四、工程进度控制情况 <br> 五、工程造价控制情况 <br> 六、内业管理 <br> 在一般土地开发整理工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。 <br> 1、由监理人员下达给施工单位的相关通知及报送业主的文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。 <br> 2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，我监理部向施工单位签发了实用性很强的资料表格，如：隐蔽工程检查记录等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。 <br> 3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料计算机管理，所有的工程技术资料全部及时输入计算机，上报的材料和文件全部由计算机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。 <br> 九、监理工作体会及建议 <br> 1、前期规划设计广泛征求当地村民意见，规划设计内容要详细化，与施工现场的实际地形要相吻合，以免在施工时发生多次的变更，阻碍了工期。 <br> 2、施工单位必须规范化。施工组织要科学合理，在施工中必须听从监理意见并要落实好，不能我行我素，把工程质量观念抛之脑后。 <br> 3、在工程施工过程中，施工单位必须要督促落实“三检制”，要从根本上杜绝质量事故的发生，施工单位还必须树立主动的质量控制概念，这样才能确保工程质量。 <br> 13页 <br> 二оо七年七月二十日<br><br> <BR /> <BR /> 一份土地整理项目工程监理总结报告，全文共13页，总结了监理工作的主要内容，可参考。