青银高速某段监理工作总结-监理总结

内容简介工程从2005年四月开，至2007年底结束.这是2006年底结束后，E标监理处写的监理工作总结. <br> 一年中，E标监理处的成绩得到了厅质监站、业主、总监代表处等各级领导的充分肯定和一致好评，树立了良好形象。回顾2006年近一年来的工作，E标监理处面临压力之大、年度计划任务之重是前所未有的：05年仅完成2.78亿中的5600万元，全线200多万方土方仅完成34万方。但全体监理人员丝毫没有被困难吓倒，而是紧紧围绕省项目办、总监代表处有关要求，在监理工程师的具体领导下，以省项目办“立功竞赛活动”为平台，借省项目办“掀起春季、秋季大干”活动的东风，掀起一轮又一轮施工高潮，保证了工程质量，促进了工程进度，并在廉政、安全、创新方面取得了可喜的成绩，从而圆满完成了2006年年度计划目标，现将2006年度的监理工作情况总结如下： <br> 一、任务目标完成情况 <br> 二、监理工作开展情况 <br> 三、工程质量控制 <br> 工程质量是监理的生命线，为了有效地控制工程质量，逐步建立和完善了质量控制体系。E标监理处足额配备监理人员，并对项目部质检人员和试验人员进行资质审查，调换了不符合要求的质检员，以上监理人员和各级质检人员密切配合，构成了一个比较完整的质量控制体系。这些人员不管严寒酷暑，白天黑夜，还是刮风下雨，只要有工程施工，他们都奔波在工地上，检查质量，指导施工，填写质检资料。通过口头的、书面的、会议形式的各种方式和手段，纠正施工中存在的质量问题，使工程质量达到了较高水平，使质量控制目标得以实现。经大量检测数据表明，06年已完工程实体全部达到合格标准。 <br> 七、取得的成绩 <br> 1、每月一次的“立功竞赛”活动大检查，E标监理处均精心准备，从06年初截止10月份，每次检查均得到了省项目办、总监代表处的赞同，并取得了第二名的好成绩。 <br> 八、几点感想及好人好事 <br> 九、2007年度施工监理工作打算： <br> E标监理处虽然在2006年的监理工作中取得了一定的成绩，成绩只代表过去，前面还有很长的路要走。瞻望未来，在今后的工作中，我们将总结经验，继续努力开拓创新，并将一如既往、不负众望，把控制工程质量放在监理工作首位，深刻领会“百年大计，质量第一”的内涵，坚持“热情服务不降低标准，严格监理不故意刁难”的工作原则，加强内部管理，进一步增强全体监理人员的向心力和凝聚力，提高业务素质和政治素质，用监理人员职业道德规范约束自己，以实际行动报答各级领导对我们的期望。 <br> 15页 <br> 2006年10月31日<br><br> <BR /> <BR /> 该监理总结为高速公路工程的监理总结，内容全面，从质量、进度、投资控制和合同管理等方面对监理工作做了全面总结，语言流畅，对于同行有很好的参考价值。 <BR /> 监理总结是项目部的总结报告。14页内容，写了监理工作业绩。能起到参考作用。