内容简介二、 监理过程简况: <br> 本公司接管该工程后,成立了以总监负责,土建、安装专业监理工程师、监理员等组成的现场监理项目部,对各单位工程施工进行了全方位、全过程的监理,编制了包括监理规划、监理实施细则、旁站监理方案和见证取样记录等质量控制文件。 <br> 为保证工程质量,对各分部和分项工程,要求施工单位编制施工组织设计和相关的专项施工方案,连同有关资料一起上报监理审批,明确以项目经理为第一负责人的质保体系,从原材料采购、施工放样定位、隐蔽工程验收一直到成品保护,落实全面有效的质量管理制度; <br> 对分项工程检验批及隐蔽工程验收和对重要部位的旁站监理的同时,根据实际情况,加强对各部位的巡检,对工程质量的疑点增加检测,对巡检中发现的问题,通过口头、监理通知单和监理工作联系单的形式及时的随时指出,事后检查整改效果,要求施工技术人员采取措施,杜绝质量隐患,把好质量关对已完成的工程质量记录在案,资料整理归档。监理人员在关键部位关键工序的施工中,对其进行全过程的旁站,并做好旁站记录。 <br> …… <br> 安全生产、文明施工:项目监理部在狠抓工程质量、进度的同时,也不放松对施工现场的安全生产、文明施工的管理工作,对工程中各项方案进行审批,对所使用的机械设备、安全用具要求施工方进行报验,经监理检查其相关资料,合格后再同意其使用;建立现场巡查和定时检查,对存在的安全隐患及时以书面形式督促施工单位整改,本工程自开工以来无重大安全事故和火灾,这是和开发公司领导对工程的高度重视,以及现场圣华公司项目部的努力是分不开的。 <br> …… <br> 共5页,编制于2011年<br><br>
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