内容简介 一、工程创优的监理策划,制订工程评优标准 <br> 二、加强质量预控,做好开工前准备 <br> 1.积极参与设计图纸会审和设计交底工作。开工前,各专业监理工程师对设计图纸和设计说明进行查对、审核,对图纸表述不详、错漏碰缺、会签不细而出现的矛盾等逐一列出,汇总提出70多条问题,提交设计院在交底时答疑并作相应修改。对设计院的答复,监理人员认真进行梳理,不是照单全收,而是积极表明自己的观点。如施工单位提出柱混凝土标号C40和梁板混凝土标号C30,在柱头部位施工不便,要求统一标号,设计院答复可以统一为就高不就低。 <br> …… <br> 三、监理人员到岗到位,强化质量事中控制 <br> 现场监理人员每天保证5人出勤,只要有施工作业,不管白天黑夜,都有监理人员在场,做到了每道工序的施工过程都在监理人员的掌握控制之中。 <br> 1.对工程使用的建筑材料严格把关,每批材料进场,都认真进行检查,核对质保资料与实物的符合性,核对质保资料的有效性,检查实物的外观质量。一共清退了11批不符合质量要求的材料,包括①不符合设计要求的管桩;②无标牌、无质保资料、锈蚀严重的钢筋;③不符合设计要求的钢板;④未作防腐处理的排水用钢管;⑤质量低劣的细木工板等等。 <br> …… <br> 共3页<br><br>
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