| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
23.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介以上统计表是LJ1标2011年每月计划与完成产值情况，从本统计表中不难看出施工段今年所完成产值只占目前计划产值的50%（累计计划产值20541万元，实际完成产值10224万元）； <br> …… <br> 2、管理层人员非专业人士太多。业务不专业，没有做个公路施工管理，不清楚公路上的监理程序，在工作上走了许多弯路，直接导致工作效率低下。二任总工均为水利专业人士或未任过总工职务，长时间内不能及时提供各类施工方案和专项方案，直接影响到相当一部分的工程及时开工，甚至部分工程在强行开工后，又在无耐之下被迫自己停工。 <br> …… <br> 三、施工投入情况： <br> 目前现场有的施工力量与剩余工程量及合同工期相比较，存在严重不匹配。如隧道施工队14人（可能还含管理人员和辅助有员），充其量是2个班组的人力量，隧道工程最少得3个班组，开挖初支、仰拱开挖支护与回填、二衬支护，因此施工人员不够； <br> …… <br> 六、解决问题的建议和措施： <br> 1、针对存在的问题，项目部应及时、主动、彻底采取有效措施解决内部问题。 <br> …… <br> 共7页，编制于2011年11月<br><br>
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