高速公路监理向施工建设单位的汇报-监理总结

内容简介以上统计表是LJ1标2011年每月计划与完成产值情况，从本统计表中不难看出施工段今年所完成产值只占目前计划产值的50%（累计计划产值20541万元，实际完成产值10224万元）； <br> …… <br> 2、管理层人员非专业人士太多。业务不专业，没有做个公路施工管理，不清楚公路上的监理程序，在工作上走了许多弯路，直接导致工作效率低下。二任总工均为水利专业人士或未任过总工职务，长时间内不能及时提供各类施工方案和专项方案，直接影响到相当一部分的工程及时开工，甚至部分工程在强行开工后，又在无耐之下被迫自己停工。 <br> …… <br> 三、施工投入情况： <br> 目前现场有的施工力量与剩余工程量及合同工期相比较，存在严重不匹配。如隧道施工队14人（可能还含管理人员和辅助有员），充其量是2个班组的人力量，隧道工程最少得3个班组，开挖初支、仰拱开挖支护与回填、二衬支护，因此施工人员不够； <br> …… <br> 六、解决问题的建议和措施： <br> 1、针对存在的问题，项目部应及时、主动、彻底采取有效措施解决内部问题。 <br> …… <br> 共7页，编制于2011年11月<br><br> <BR />