| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
17.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介工程质量管理 <br> （一）、工程质量管理措施： <br> 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。 <br> 1、我驻地办自2011年5月进场后，随即组织人员按照合同对承包人的人员、机械进场履约情况进行了检查，并多次督促承包人按合同要求组织人员机械进场。并采取监理通知等方式督促人员、机械到位。 <br> …… <br> （三）、存在的问题及处理情况： <br> 我驻地办将本项目的控制重点放在了工程前期的质量及人员管理控制上；由于近年来较多工程因为台背回填的质量问题导致的路基下沉现象较为普遍，故路基台背回填部位也被列为重点控制对象。 <br> …… <br> （二）工程进度 <br> 为实现工期目标，驻地办会同项目办每月下发详细的进度计划任务并认真督促施工单位落实。并在每月工地例会上，与项目办、总监办、施工单位沟通，根据实际情况分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，帮助施工单位解决进度问题的方法。 <br> …… <br> 监理工作体会 <br> 作为驻地监理机构，负责对施工单位质量、进度、费用三大指标的控制管理外，还要贯彻落实项目办及各级领导部门的各项工作要求。在本项目执行监理工作两年内我们体会如下： <br> 1、坚强业务学习，提高监理人员自身素质，确保工程质量、进度、费用得到有效控制。 <br> …… <br> 编制于2011年8月10日<br><br>
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