| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
19.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 一、 工程概况 1、 概述 2、 工程规模及完成情况 3、 工程合同造价及工期 4、 工程建设四方 二、 监理机构概述 1、监理公司简介 2、驻地监理机构组建 3、监理机构设备 三、 工程监理成效及合同执行情况 1、工程监理依据 2、监理内部管理 3、质量控制情况 4、工程进度控制情况 5、合同管理情况 6、计量支付与造价控制情况 7、安全生产管理情况 8、环境保护管理情况 四、对设计单位、施工单位和建设单位评价意见 1、对设计单位的评价意见 2、对施工单位的评价意见 3、对建设单位的评价意见 五、对本工程项目的监理工作体会 1、监理工作几点体会 六、结束语内容简介质量控制情况 <br> ⑴、本工程开始后，监理组人员按照合同文件规定严格监理，积极开展监理工作。 <br> ⑵、抓好对承包单位自检体系的控制。 <br> ⑶、监理组严格审核了施工单位的施工组织设计及开工报告并提出了监理要求根据合同条款和技术规范，编写了该工程的监理文件：《湖盐线xx段绿化工程监理实施细则》。确定了该工程的各个单位工程、分部工程及分项工程构成，质量标准及评定办法。 <br> …… <br> 工程进度控制情况 <br> ⑴、进度控制依据：施工承包合同规定的合同工期、开竣工日期以及设计变更。 <br> ⑵、根据合同条款及业主要求的计划与进度，驻地监理组对工程施工期限及进度绘制图表，对承包人工程施工的计划与进度严加督促，并要求承包人每月上报本月的工作计划，并对照上月的计划考核施工单位对计划的完成情况，以控制施工按计划执行。 <br> …… <br> 对本工程项目的监理工作体会 <br> 1、监理工作几点体会 <br> 1、作为一项工程监理成果的取得是与上级领导和建设单位的支持分不开的，监理成果的最终取得还必须赢得施工单位的配合，在实际监理工作中，要不断培养协调各种人际和事务的能力，做到以人为本，以真情感人，以真理说服人，这样监理工作才能得心应手。 <br> …… <br> 共13页<br><br>
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