2010年安全监理工作总结（高速公路工程）-监理总结

内容简介2010年监理工作思路 <br> 1、在日常管理工作中，严格按照公司的项目管理制度，保证业主满意为前提，积极开展工作。 <br> 2、在监理过程中，加强和规范监理人员的自身管理工作、严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”十六字监理工作方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。 <br> …… <br> 工程质量管理 <br> 1、控制点、水准点复测及加密：测量监理工程师与承包人联合复测，监理全程参与，承包人复测及加密成果监理认真审核，并已顺利交与路面施工使用，确保了复测及加密成果的真实性、准确性； <br> 2、工程量的审核、批复：开工前，对本合同段内的所有工程量均进行了全面的审核和确认，并建立了工程量台帐。对不符合设计及清单的项目，分别给予确认，达到施工与设计一致，做到准确、客观的反映实体工程量； <br> …… <br> 、工程进度管理： <br> 1、进度计划的审核落实 <br> 依据合同和业主要求，对承包商上报的总体施工进度计划、季度施工计划、月度施工计划等总监办综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，加强并细化进度计划，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障措施等，总监办都详细的审阅后进行合理的调整性批复。 <br> …… <br> 对公司的建议 <br> 1、希望公司能够多组织项目人员对新工艺、新设备施工进行参观学习，多邀请一些专家学者进行讲课。 <br> 2、各项目办之间的沟通、学习、交流太少，公司总部对各项目办的关心和慰问偏少。 <br> …… <br> 8600多字<br><br> <BR />