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昆明某旅游专线公路安全工作总结-监理总结

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 15.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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点数: 4点
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软件简介: 内容简介加强领导,建立健全组织机构 <br> 为加强对各项目部安全生产工作的管理,总监办建立健全了一系列安全生产组织机构体系。成立了以总监为组长的安全生产领导小组,还适时成立了“安全生产月”、“公路质量年”和“三保一创”活动领导小组,安全部主管安全生产工作,配备了专职安全员2名,兼职安全员3名,明确了、主管、领导、相关部门、相关人员的安全职责。实行严格的责任制。一是有效监督项目经理部与各员工、各施工队及各专业工程师在签订了工程质量责任书的同时,分别签订了安全生产责任书,并坚持按周、按月、按季度考核。从而做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全生产工作有人抓、并渗透到各个施工环节全过程的新格局,进而在本标段也形成了符合工程实际的安全生产工作流程,形成了时时讲安全,处处讲安全的良好氛围。二是定期召开安全生产工作会议,总监办把安全生产工作列入项目部年度工作计划,今年以来,领导小组召开安全生产工作例会16次,召开较大型的安全生产专题会议4次,研究和解决安全生产工作中的重大问题,使安全生产工作列入了重要议事日程。三是舍得加大投入。一年来在工程款十分紧张的情况下,监督各项目部主要领导为安全生产舍得投入,据统计,一年来各合同段用于安全方面的费用达90多万元,配备了必要的劳动防护用品,消防器材和安全度汛用品,确保了人身安全,保证了工期。 <br> …… <br> 八、强力抓好冬施安全生产工作 <br> 针对工程实施实际情况,按照相关要求,总监办对各施工现场的桩基工程、梁场工程冬季施工进行专项安全检查。总监办要求各施工单位制定切实可行的冬季施工方案,成立了以项目经理为组长的领导小组。主要领导现场指挥,加强调度,确保人财物基本到位。使各个环节确保安全生产,确保工程质量。 <br> …… <br> 共6页<br><br> <BR />
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