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<br>66某高速公路工程2010安全工作总结及2011工作计划某高速公路工程2010安全工作总结及2011工作计划——1、加强安全生产的大检查。每月我办至少组织一次对所辖标段安全大检查并有资料记录。检查中,主要领导牵头抓,分管领导具体抓,带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查,现查现改,切实消除了事故隐患,...发表于2011-01-143460人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+017413884
<BR /> 内容简介1、加强安全生产的大检查。每月我办至少组织一次对所辖标段安全大检查并有资料记录。检查中,主要领导牵头抓,分管领导具体抓,带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查,现查现改,切实消除了事故隐患,提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生,出现了平时和检查一个样的局面。其次时落实了“四个从严”,即:一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。 <br> …… <br> 1、总监办通过认真审核各施工单位的安全管理体系以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 <br> …… <br> 2、大力推进能力建设。一是采取“请进来、走出去”的方式,邀请公司专家进行授课,加强内部培训。二是各总监要亲自抓安全教育培训,制定切实可行的安全培训计划,认真抓好落实,每次培训必须形成影像资料。三是施工单位要建立本项目劳务工人台账及育培训记录,对培训过的合格人员方可进场作业。 <br> …… <br> 字数约6.1千字,编制于2010年12月<br><br>
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