内容简介主要内容: <br> 本工程为框架结构建筑,由五星级度假酒店、别墅、地下车库(二层)、羽毛球场、游泳池、绿化景观等组成 <br> …… <br> 项目部监理情况: <br> 1、在2015年的各项监理工作中:我们认真的落实了公司会议精神及各期间公司所发的文件、通知要求,加强日常管理工作,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、监理日志填写、监理资料的收集整理。加强项目监理部与建设单位主管部门人员的联系与沟通,征求意见、密切配合、严格监理、热情服务。 <br> 2、现场常驻现场监理人员两名,即专监一名、监理员一名。 <br> …… <br> 工程质量、进度、安全等方面的控制 <br> 1、质量控制:以监理规划提出的控制措施为主要方法,要求项目部人员任职熟悉施工图纸,监理实施细则,重点放在原材料的和施工过程的质量控制。 <br> 2、进度控制:以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救。 <br> 3、安全控制:监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设、临边基坑的防护等),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生 <br> …… <br> 共5页,编制于2015年。<br><br>
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