贵州某项目监理年终总结（2010年）-监理总结

内容简介项目监理部工作方法及原则 <br> 根据现场工程进度不断深入开展，项目监理部人员不断进行调整、完善，目前监理部共有土建监理人员3人、兼职水电监理人员1人，总监代表1人，合计五人。在进驻施工现场后，以项目负责人为首的项目监理部及各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量好、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。在工作中，项目部监理人员能够团结一致，在工作过程中不断学习，提高自己的业务水平，行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，对待工作以实事求是的敬业精神和公正廉洁的工组作风要求自己。 <br> …… <br> 认真履行样板先行制度 <br> 对待部分重点分项工程的施工质量，要求施工人员先按照相关技术交底要求进行样板间的施工，再按照验收标准进行验收，对施工过程中存在的质量问题及时总结并提出改进措施，取得较好的效果。 <br> …… <br> 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。 <br> 项目监理部全体人员积极协助，为施工单位创造有利条件。监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。 <br> …… <br> 共10页，7000多字 <br> <br> <br><br> <BR />