某高速公路建设项目质量管理工作报告-监理总结

内容简介一、监理组织机构的建设 <br> <br> 设立了监理部和监理组两级现场监理机构。监理部负责全线质量管理工作规范、标准、要求的建立，督促、检查、指导、考核、评价监理组和项目经理部的质量管理工作，对全线的质量管理工作情况进行分析总结，制定纠正和预防措施，督促项目经理部持续改进工作质量，确保工程建设质量。监理组负责具体质量控制工作的实施。 <br> <br> …… <br> 质量管理工作的实施 <br> <br> 1、人员培训 <br> <br> 监理部组织了全线监理人员的岗前培训，重点学习了本所质量管理体系文件和xx高速公路监理工作的总体思路。制定了《xx高速公路监理培训管理办法》，监理部（组）在日常工作中通过各种形式对监理人员进行长期培训，促进监理人员整体素质的提高，以适应各自岗位的工作需要。 <br> …… <br> 2、质量通病必须常抓不懈 <br> <br> 将本项目可能出现的质量通病逐项列出，编制一份质量通病检查清单，在日常施工过程中随时检查质量通病现象，列举出质量通病的产生原因及诱发因素，在施工中加强检查和控制，预防质量通病的发生。 <br> …… <br> 共9页，7300多字<br><br> <BR />