总监理工程师年终工作总结-监理总结

内容简介总监理工程师工作总结，从工程质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面进行了一年的监理工作总结，同时涉及的总包单位较多，施工监理工程中协调工作量大，该工作总结受到公司领导的表扬。 <br> …… <br> 因此在建设监理过程中质量、进度、安全、投资、协调等方面的工作量较大、较复杂。此项目是我到公司以来担任总监理工程师的第二个项目，深刻体会到作为一名总监理工程师的重任所在。通过三年多的努力工作，凡我监理部人员团结较好，工作积极，工作环境平稳，建设单位项目办对我监理部工作肯定，评价较好。我感受到作为一名合格的总监理工程师，就应该全面做好内业和外业两方面的监理工作。 <br> …… <br> 2、工程质量控制情况 <br> ⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。 <br> ⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。 <br> …… <br> 共7页，编制于2011年<br><br> <BR />