| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
17.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介总监理工程师工作总结，从工程质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面进行了一年的监理工作总结，同时涉及的总包单位较多，施工监理工程中协调工作量大，该工作总结受到公司领导的表扬。 <br> …… <br> 因此在建设监理过程中质量、进度、安全、投资、协调等方面的工作量较大、较复杂。此项目是我到公司以来担任总监理工程师的第二个项目，深刻体会到作为一名总监理工程师的重任所在。通过三年多的努力工作，凡我监理部人员团结较好，工作积极，工作环境平稳，建设单位项目办对我监理部工作肯定，评价较好。我感受到作为一名合格的总监理工程师，就应该全面做好内业和外业两方面的监理工作。 <br> …… <br> 2、工程质量控制情况 <br> ⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。 <br> ⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。 <br> …… <br> 共7页，编制于2011年<br><br>
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