兰新线某段总监2011年上半年个人工作总结-监理总结

内容简介为抓好生产管理所做的主要工作 <br> （1）适时开展具针对性的专项治理活动。2011年上半年，为督促各项目监理机构抓好生产管理，安排项目管理部共行文开展了“班前讲话与班后总结”、“隧道和地下工程防坍方专项检查”、“安全生产年（月）”以及“为期10天的季节性施工安全专项整治”等7次专项整治活动，平均每月达到1次。这些专项治理活动，不仅提升了员工的安全管理技能，而且及时整治了当期出现的严重安全质量隐患，为确保上半年安全生产的平稳和杜绝重大及以上安全质量事故发挥了重要作用。 <br> …… <br> 与时俱进，适时开展针对性施工技术培训。上半年，针对隧道施工中出现的新情况，组织开展了对现场一线施工技术和监理人员的针对性技术培训，累计举办了8期专题讲座，其分别是：《隧道隧道技术要点讲座》、《隧道施工防坍技术专题讲座》、《隧道超前地质预测预报及运用技术讲座》、《围岩监控量测技术专题讲座》、《无损检测监控技术讲座》、《新奥法在各类围岩中的运用专题讲座》、《瓦期隧道施工技术专题讲座》以及《隧道施工防涌突水技术措施讲座》等。这些讲座，提高了现场一线施工技术人员和监理人员对现代隧道施工技术的理解，应变能力得到了积极提升。 <br> <br> …… <br> 共14页，8500多字 <br> <br><br> <BR />