公路工程年终总监办监理工作总结（2015年）-监理总结

资料目录2015年总监办工作总结 工程概况及工程完成情况 01 监理工作情况 02 工程质量监理 02 工程进度、计量支付情况 06 内业资料整理归档情况 07 安全和环境保护监理 07 廉政建设 08 存在的问题 09 2016年度工作计划 10 工程监理工作的体会 10 附表一：2015年度监理分工 12 附表二：2015年度工程计量 13 附表三：2016年道路和高架桥剩余工程施工计划内容简介主要内容： <br> 工程概况及工程完成情况 <br> 工程类别包括高速立交、二二支沟中桥、跨汉延渠西引桥、河西主线桥（含：跨汉延渠现浇、东线公路互通立交、永通路互通立交）、涵洞、匝道、路基、路面工程、交通工程、机电工程及绿化等工作内容。 <br> …… <br> 内业资料整理归档情况 <br> 1、2015年工程复工以来，总监办按照指挥部及南京玄海得渊交通科技有限公司对总监办的资料归档要求，编制了监理规划、细则、并参照我公司资料贯标文件进行交底。 <br> 2、在施工过程中对资料进行检查，以宁夏交通标准、贯标文件要求为依据来开展内业资料归档的监理工作，并对检查提出问题进行整改落实上报指挥部，2015年总监办共组织内业资料归档检查12次，资料整理归档专题会议14次。 <br> …… <br> 存在的问题 <br> 1、进度监理还有进一步提升的空间。主要体现在桥面铺装施工进度与沥青路面摊铺的进度相矛盾；施工备料与路面施工的矛盾等。由于施工准备不充分，计划不周，安排不当及部分材料不能及时到位，导致路面施工时有局部窝工、停工现象发生。 <br> 2、安全监理没有“全覆盖”留有“死角”。如混凝土拌和站水泥罐拆除、预制场龙门吊及施工机械的监管不到位。项目部的租赁机械有以包代管或疏于管理现象时有发生。 <br> 3、施工单位的管理体系方面还有待提高。施工计划及施工方案的编制在很多关键环节上严重滞后，计划总是跟不上“变化”，一些方案基本上是“马后炮”，不能有效地指导项目施工。 <br> …… <br> 共16页，编制于2015年。<br><br> <BR />