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公路工程监理工作总结(详细 32页)-监理总结

内容简介【监理工作概况】 <br> 一、驻地建设:总监办设总监理工程师1名,总监代表1名,试验室主任一名,隧道、桥梁、路基,测量、计量等专业监理工程师各一名,监理员两名,司机一名,组成各职能部门,开展监理工作,投入监理人员9人,高峰期达12人。 <br> 二、组织机构:总监办在业主的领导下开展工作,总监负责日常监理工作的全面管理。总监办下设两个职能部门:综合办公室、试验室,分别对总监负责。 <br> …… <br> 【工程项目监理实施情况】 <br> 施工进度监理措施:为了实施目标计划,完成合同段的监理建设任务,不拖全工程项目建设速度的后腿,总监办在工作站的正确领导下,在相关部门的具体指导和支持下,充分发挥自己的主观能动性,实行监理机制大转换,由原来单纯的质量监理工作转换为既进行严格的质量监理等。 <br> …… <br> 【总监办内部管理情况】 <br> 总监办为了管理、指导和规范监理人员的工作,制订了包括日常管理、考核、奖惩及会议等管理制度及岗位工作制度,并按照业主的要求,制订了《岗位职责》并形成了规范文字:一是编制成监理人员工作守则,作为检查考核各岗位监理人员工作的依据。 <br> …… <br> 共32页 编制时间2011年 <br> <br><br> <BR />
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