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2016年监理工程师进度控制(共39页)-监理进度控制

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界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
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软件简介: ·工程监理·监理进度控制分享文档发帖说明 本小组需要加入才可以发帖知道了 <br>2122016年监理工程师进度控制(共39页)2016年监理工程师进度控制(共39页)——主要内容:知识点一、进度控制的概念 ◆对象——工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系 ◆依据——进度总目标、资源优化配置的原则 ◆期限——直到建设工程竣工验收交付使用 ◆最终目...发表于2018-06-24758人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名 <BR /> 主要内容:知识点一、进度控制的概念 ◆对象——工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系 ◆依据——进度总目标、资源优化配置的原则 ◆期限——直到建设工程竣工验收交付使用 ◆最终目的——确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用 ◆总目标——建设工期 ◆原理——主动控制、动态控制知识点二、影响进度的因素分析(L) 常见的影响因素:(业主方,承包商,客观条件) 人为因素是最大的干扰因素。 ◆业主因素 业主使用要求改变而进行设计变更; 应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要; 不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。 ◆勘察设计因素 勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏; 设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误; 设计对施工的可能性未考虑或考虑不周; 施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。◆施工技术因素 施工工艺错误; 不合理的施工方案; 施工安全措施不当; 不可靠技术的应用等。 ◆自然环境因素 复杂的工程地质条件; 不明的水文气象条件; 地下埋藏文物的保护、处理; 洪水、地震、台风等不可抗力等。2431012_110009200178_2进度控制的措施进度控制的措施、建设项目总进度目标的论证<br> <BR />
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