资料目录一、绪言 二、创造利润和创造顾客 三、优质运作 把资金回收当作关注焦点 1、监理费的项目和催收要经过的通常步骤 2、催款责任划分 3、催收监理费的注意事项 四、开源的同时抓好节流 五、结束语内容简介所有的企业都应该为创造利润而努力,都必须清醒认识到,利润是企业运作的命脉。无论企业的理想有多远大,无论你制定了多么崇高的企业经营宗旨,也无论你是什么社会制度下什么性质的企业,离开利润都是无法生存和发展的,更别说去实现什么理想,去造福什么群体了。——这是不争的事实,是天经地义的事情,所以我们各级管理人员都要堂堂正正地面对它、研究它,理直气壮地把追求利润当作工作的最终目的。 <br> 企业只有专注于利润,才会千方百计地去体会客户的需求,才会竭尽全力地设法让客户对你的产品或服务感到满意。所以企业是否创造了利润,也从另一个侧面反映了我们关注顾客的程度,反映了顾客对我们产品或服务的满意程度。<br><br>
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<BR /> 本文结合监理工作的实际,用朴实的语言阐述了监理企业应该正视利润对企业的价值;总结了监理企业收费的具体方法、步骤和注意事项;提出了“木桶原理”在监理企业开源节流中的应用问题;对监理企业的经营管理,具有一定的参考价值。
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