正文概述 内容简介作者根据现阶段工程监理的现状和困难，认为作一名总监如何在如此特殊的社会环境下发挥自己的作用，要做到以下三点：即一是给业主“把脉”，了解建设意图；二是给施工方“把脉”，设定监理工作侧重点；三是合理分工，明确职责，组建“学习型”项目部。<br><br> <BR /> 一名 当好 土木 监理 总监 如何 工程 论文 资料 理论 土木工程资料网，一个优质的土木工程资源平台！ 土木工程资料网 » 如何当好一名工程总监-监理论文
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