浅谈市政工程项目管理的协调-监理论文

资料目录一、 非项目合同关系的协调 1、与政府机关的协调 2、与社会团体、沿线企事业单位和居民、新闻媒体的协调 3、与配套管线建设单位、施工单位的协调 二、项目合同关系的协调 1、前期准备的协调 2、初期计划的协调 3、 施工阶段的协调内容简介2005年我公司受银川市建设局委托承担了银川市部分街巷改造的项目管理工作。公司依托监理公司的优势，将大量的工程技术人员投入到工程项目管理中，通过2003年我市五大广场的工程项目管理及监理，积累了较为丰富的项目管理经验，现将市政工程项目管理的协调工作与大广大同行进行交流。 <br> 市政工程建设及街巷改造工程建设涉及到给水、排水、供暖、燃气、电力、电信、交通等管线设施，以及占道建筑的拆迁、建筑公用管网等设施的配套管理，协调工作量大，内容繁杂。因此市政工程建设过程中加强与相关管理单位的协调是促进工程顺利进行的重要保障。工程项目管理单位在搞好项目的质量控制、进度控制、成本控制、安全控制的同时，必须加强协调。工程项目管理的协调分为非项目合同关系的协调和项目合同关系的协调。<br><br> <BR />