内容简介科技馆展项及展厅布展设计、施工在国内是一个新兴的产业,其全过程的项目管理更是一个全新的工程项目管理领域。本文从规范的缺乏性及自主创新性、过程的不明确性及分步求精的递进控制、信息的不对称性与全过程控制的主动性、项目自身的特殊性与管理方式的灵活适应性这四个方面介绍了我们在广东科学中心展项工程的项目管理工作中的探索与实践。作为国内第一家在科技馆领域从事全过程项目管理的公司,谨将我们在项目管理实务的探索奉行献给那些从事和领导项目管理的同仁参考。 <br> 1.规范的缺乏性及自主创新性 <br> 2.过程的不明确性及分步求精的递进控制 <br> 3.信息的不对称性与全过程控制的主动性 <br> 4.工程项目自身的特殊性与管理方式的灵活适应性<br><br>
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<BR /> 作者结合广东科学中心这一工程,对过程的项目管理谈了四点自己的看法,值得借鉴参考。
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