内容简介目前,我国的大型工程建设普遍实行了监理制。通过将美国项目管理学会(PMI)项目 <br> 管理知识体系(PMBOK)的基本内容与工程监理的主要职责进行关联比较,笔者认为工程 <br> 监理是现代项目管理的一种重要的表现形式,工程监理的工作职责中包含着现代项目管理学 <br> 的基本内涵。 <br> 在我国,监理工程师是独立的第三方,业主、承包商和监理所形成的三角形并非是等边 <br> 的,通常的情况是监理必定向业主倾斜,接受业主的委托进行工作。工程监理的主要工作内 <br> 容是“三控制二管理”,即对工程项目的质量、进度和费用等过程实施控制,同时对项目合 <br> 同和信息等进行管理。从本文的分析中可以看出,PMBOK 的基本内容与工程监理的工作内 <br> 容有着紧密的关联。<br><br>
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