内容简介通过对某高层住宅楼工程的监理工作及绩效情况,阐述了要为业主提供满意的服务,做好建设监理工作,实施监理过程中必须掌握的一些管理经验、方法及手段。 <br> 本人在2004年度担任某高层住宅楼工程的项目总监理工程师,承担该工程施工阶段的建设监理工作,该工程自2003年8月6日开工,主体分部已全部完工,并于2004年9月13日顺利通过建筑工程质量安全监督站对该主体工程的验收,质量等级为优良,现装修工程也已基本完成,下面我将对该年度本工程的建设监理工作情况及管理方面的一些经验及效果叙述如下。<br><br>
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<BR /> 作者结合了具体的工程实践,对自己的经验做了总结,主要是质量控制和协调、管理等方面的经验,供大家借鉴参考。
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