内容简介总监理工程师(以下简称:总监)对监理企业和项目的重要性是不言而喻的,随着市场对个人业绩的逐渐认可和重视,在许多项目的承接和实施过程中,总监已经成为决定成败的关键因素。由于人力资源流动性趋于频繁,总监的管理已经成为监理企业关注的主要问题之一。本文主要介绍我们企业在总监管理方面的一些经验和尝试,希望起到抛砖引玉的作用,与国内同行共同探讨和提高。 <br> <br> <br><br>
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<BR /> 从总监的选拔到各类培训,作者结合了实际情况对论文展开了论述,对总监的工作也是不错的指导。
<BR /> 如何成为总监理工程师,作者从实践中总结出的总容,是一份论文,本文能对总监管理工作有所提高和完善。
<BR /> 一全合格的监理,要有很高的专业知识和很高的职业道德,这就是我一个学生对这个职业的认识!
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