内容简介改革开放20多年来,我国建筑业得到了突飞猛进的发展,国外许多好的工程项目管理方法和经验相继在我国落地开花,如招投标制、建设监理制、项目法施工等等。但是作为国外已经经历了100多年且已经很成熟的风险管理方法,在我国至今还没有很好开展,并且从管理层到作业层都还没有完全意识到风险管理的重要性。但随着建筑市场参与主体责权利关系的逐渐规范,监理工程师提供专业技术服务面对的责任风险也逐渐凸现出来。<br><br>
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<BR /> 作者从监理企业风险的产生原因入手做了详细的分析,从而提出了监理企业内部加强风险防范的相关措施,对提高监理企业的竞争力非常有帮助,可供下载学习借鉴。
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