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“小业主、大监理”模式在索风营工程建设管理中的运用-监理论文

内容简介结合索风营水电站工程的特点,积极运用并探索“小业主、大监理”的工程建设管理模式,采取“抓两头、放中间”的管理方式,从而牢牢把握住了工程建设管理的主动权,推动工程迅速进展,取得了显著的工程建设效益。<br><br> <BR />
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