| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
23.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介 道路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为保证道路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与道路工程监理的实践，通过归纳总结，简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。 <br> 道路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到道路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中，是道路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨： <br> <br><br>
<BR />
<BR /> 该文阐述了道路工程“三控一管”的监理工作，针对道路工程的特点和施工中的特殊情况，从总体的角度及其之间的辩证关系阐述了自己的观点，对道路工程的监理工作有一定的借鉴指导作用。
<BR /> 道路工程监理探讨从“质量、进度、费用”三者之间的论述，本文主要谈到道路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。简要介绍了关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。6页 |
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