内容简介国际上统称建筑监理上一个多学科的、多专业架构而成的密集型团体,其员工是由知能型,多方面知识型人才组成,每个员工都是经过培训,并有多年经验,会管理,懂技术,通经济,知法律,能熟炼动用FIDIC制定的权威性国际通用的范本的国际惯例,在城市建筑和工程建设中实施建筑监理制中起到一这的作用。这一行业在国际中是必不可少的一行,而在我国只有十几年的历史,在外国监理公司业务是业主根据需要主动聘用的,在工作中发挥决定的作用,而我国是强制的,不管业主需不需要,都要请监理,而业主方(特别是开发商)又配备强大的管理机构来管理监理,出现重复管理,使开发商利润增加,开发商从利润着想,就出现低价聘请来应付政府,监理公司又低价聘请素质不高的、业务不精的监理来应付工程,这们的恶性循环,使刚刚起步的监理行业雪上加霜,发展趋势不佳。<br><br>
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<BR /> 公司发展目标之我谈是一篇论述文,是最新的作品,作者认为应从下面几点做起。员工思想认识要提高,并加强道德意识教肓、管理要人抓起,要有办法、外部宣传。有必要学习一下。3页
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