| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
243.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介监理工程师的职责是对承包商的生产行为、过程及产品进行监督和管理。监理工程师对承包商进行监理的依据是《施工承包合同》（包括协议书、合同条款、技术规范、图纸等），承包商接受监理是因为其承认并同业主签订了《施工承包合同》。他们之间不存在合同约束，是监理与被监理的关系，不互相承担任何责任，都只向共同的“客户”（业主）负责。在整个施工过程中，监理工程师打交道最多、最频繁的是承包商，其工作内容广、项目细、难度大、要求高。三大控制是监理工作的目标，而其实施者是承包商。因此，监理工程师要处理好同承包商的关系，既有很大的难度，又是必须的，有时还将成为工作成败的关键。在实际工作中，监理工程师往往由于认识上的欠缺、经验不足、方法不灵活等，处理不好同承包商的关系，结果事倍功半或事与愿违。那么监理工程师怎样才能处理好同承包商的关系呢？本文谈谈自己从事监理工作几年来的一点体会。<br><br>
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