内容简介在施工过程一旦发生变更,无论何种原因引起,或多或少都会对工程产生不利影响,甚至会拖延工期,引起索赔。所以,如何处理好工程变更,协调好各方关系,力争因变更产生的负效应减少到最低程度,就成为现场监理工程师一件非常重要的事情。在实际工作中,应建设单位要求而进行变更的情况最为普遍,带来的不利影响也最大。在多数情况下,这类变更往往因工程进度等原因,不可能完全按照变更程序的要求,而是以建设单位签字,施工单位执行,设计单位最后补签字这一过程来完成的。因此就给现场监理工程师在主持协调解决此类变更时带来一些麻烦。针对这种情况本人就在实际工作中遇到的问题和感受提出几点意见。<br><br>
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