监理企业的职能与核心竞争力-监理论文

内容简介我国的建设监理还不成熟，突出表现在监理单位的职能（工作范围）只是集中在施工阶段的质量监督，而不是全方位、全过程的工程管理服务。这种现象造成了各监理企业所能够提供的服务趋于雷同，从而导致监理企业之间的恶性压价竞争，阻碍了我国建设监理事业的进一步完善。要解决这个问题就要求监理企业培育自己的核心竞争力，能够向业主提供灵活的、全面的工程管理服务职能。<br><br> <BR /> <BR /> 我们公司现在就从事工程的前期咨询，但是很少关于设计监理的业务，而且监理费用也很低；现在应该建立健全法律机制，从国家的政府部门做起，做好监督。