内容简介建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的出台,引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。作者认为,我国十多年前引入的建设监理制是对我国几十年来建设工程反思的结果。当时认为建设监理涵盖了工程项目管理,这与今天我们所定义的工程项目管理基本上是一致的。文章分析了建设监理与工程项目管理的一致性和趋同性。认为今天之所以有将建设监理向项目管理转变之说法,主要是因为我国实行建设监理制十多年来的发展只是停留在施工阶段的监理工作,甚至只做了施工阶段某一方面的控制工作,而没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。文章提出了建设监理企业有无必要更名为项目管理公司,建设监理企业的发展目标和定位等问题的看法。<br><br>
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