内容简介 针对我国在加入WTO后监理企业竞争力不足的现状,提出了我国监理企业的发展战略。 <br> 监理企业竞争力是指监理企业利用拥有的专有资源,有机组合而形成的占领市场、获取利润的能力;是监理企业通过自身素质、外部环境的优化及其有机交互,在竞争过程中处于良性循环的可持续发展状态的能力。随着W T O 的加入,整个监理行业面临诸多的影响和挑战,如何面对挑战、提升竞争力是摆在各个监理企业面前的一个瓶颈。本文就监理企业竞争力的发展战略问题作粗浅的论述。<br><br>
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<BR /> 中国监理业的发展,目前仍需政府“扶持”。没有良好的政策环境,不改变建筑业管理混乱局面,中国监理业就不会规范,也就没法参与国际竞争
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